March Code
Servicio

CTO as a Service: tu CTO externo

Un CTO en tu equipo desde 20 horas al mes y desde 3.500 €/mes, en lugar de un sueldo de seis cifras por un CTO en plantilla. Estrategia y arquitectura, revisión de código, contratación y control de proveedores. El primer paso es un diagnóstico técnico gratuito de 5 días, antes de cualquier contrato

Demo en 3–5 díasgratis, antes de cualquier contrato
desde 3.500 €/mespresupuesto transparente
13+ añosde experiencia de los fundadores · EE. UU., Europa, CEI

Consulta gratuita · 30 minutos · Sin compromiso

Coste
desde 3.500 €/mes
Primer paso
Un diagnóstico técnico de 5 días de tu producto y tu equipo, gratis
Primera etapa de pago
20 horas al mes: desde 3.500 €/mes
  • Presupuesto en 24 horas
  • Pago por etapas
  • Tu código desde el primer día
  • Demos semanales
  • Garantía de 3 meses
  • Contrato y facturas

Telegram @marchcode · info@march-code.tech · De lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (hora de Madrid); por Telegram también respondemos fuera de ese horario

Cuándo tiene sentido

Situaciones en las que te ayudamos

Si te reconoces aunque sea en una, podemos serte útiles

01

La startup crece y los fundadores deciden por intuición

Cada decisión equivocada sobre el stack o la arquitectura son meses de rehacer cosas y dinero de verdad para arreglarlas. Al llegar a la Serie A, la deuda técnica ya se está comiendo tu valoración.

02

Tu team lead se fue y se llevó el conocimiento del sistema

Tienes equipo de desarrollo, pero nadie que tome decisiones de arquitectura, revise el código o marque la estrategia. El proyecto se atasca y las funcionalidades nuevas tardan semanas en lugar de días.

03

Un CTO en plantilla: seis cifras al año y medio año buscándolo

El coste total de un CTO interno con Seguridad Social, bonus y participaciones supera con holgura las seis cifras anuales, y entre empezar a buscar y su primer día pasan 3–6 meses. Todo eso para unas 20 horas de decisiones reales al mes: el resto del tiempo, esa persona está buscando qué hacer.

04

Tu proveedor dice «tiene que ser así» y nadie puede comprobarlo

El presupuesto se duplicó, los plazos se fueron y los argumentos suenan convincentes: ellos tienen técnicos y tú no. Necesitas tu propio experto, sin ningún interés en ese contrato, alguien que lea las propuestas, haga las preguntas incómodas y dé el visto bueno al trabajo.

Calculemos el presupuesto de tu tarea

Describe tu tarea y en 1 día laborable te damos una estimación de plazo y coste. ¿Todavía no quieres pedir presupuesto? Empieza con una revisión gratuita: el informe es tuyo en cualquier caso.

Pedir presupuesto
Qué obtienes

Funciones y ventajas

Resultados concretos que conseguimos para ti

01

Estrategia técnica y hoja de ruta

Marcamos la dirección tecnológica: qué desarrollar, qué comprar y en qué orden. Una hoja de ruta a 6–12 meses con presupuestos, plazos y métricas de éxito.

02

Sin comisiones de proveedores ni parte del presupuesto de desarrollo

La suscripción no depende del volumen de trabajo: 20 horas cuestan lo mismo si la tarea la hacemos nosotros, tu equipo u otro proveedor. No cobramos comisiones de proveedores ni de nubes, así que nada sesga nuestras recomendaciones.

03

Arquitectura y revisión de código periódica

Diseñamos la arquitectura con margen para multiplicar la carga por 10×. La revisión de código en cada sprint mantiene la calidad y tiene la deuda técnica controlada, en lugar de dejar que se acumule donde nadie mira.

04

Contratación y mentoría de desarrolladores

Hacemos entrevistas técnicas, evaluamos habilidades y te ayudamos a elegir candidatos. Hacemos de mentores de los perfiles junior y mid, y en 3–6 meses ya toman decisiones por su cuenta.

05

Selección y control de proveedores

Redactamos los requisitos, evaluamos propuestas, hacemos la due diligence técnica y revisamos la calidad de lo que se entrega. Cuando negocias con un proveedor, nos sentamos en tu lado de la mesa.

06

Seguridad y cumplimiento normativo

Auditorías de seguridad, procesos de protección de datos, preparación para certificaciones. RGPD, LOPDGDD y PCI DSS: sabemos lo que piden los reguladores y te acompañamos en las auditorías.

Proceso

Cómo trabajamos

Un proceso transparente, con etapas y entregables claros

1
Etapa 1

Diagnóstico técnico: 5 días, gratis

Tras una llamada de 40 minutos revisamos tu arquitectura, tu equipo y tus planes. Recibes un diagnóstico por escrito: los tres riesgos más caros, las prioridades del trimestre y una respuesta sincera sobre si de verdad necesitas un CTO. El diagnóstico es tuyo, antes de cualquier contrato.

2
Etapa 2

Estrategia y hoja de ruta

Preparamos la estrategia técnica para los próximos 6–12 meses, priorizamos las tareas por impacto en el negocio y acordamos el presupuesto y las métricas de éxito.

3
Etapa 3

Entramos en tu equipo

Nos sumamos a tus procesos: dailies, planificación, revisión de código, retrospectivas. Trabajamos en tus herramientas (Jira, Slack, GitHub), así que tu equipo no tiene que cambiar nada.

4
Etapa 4

Trabajo continuo por sprints

Sesiones semanales sobre arquitectura y prioridades, revisión de código, mentoría, ayuda con la contratación. Un informe mensual por escrito con lo hecho, lo que está en riesgo y lo siguiente, listo para enseñar a inversores o socios.

5
Etapa 5

Relevo a un CTO en plantilla

Cuando el equipo está listo, traspasamos el conocimiento y los procesos paso a paso. Te ayudamos a encontrar y contratar un CTO a tiempo completo y seguimos disponibles para consultas puntuales.

Precio y plazos

Cuánto cuesta

Recibes un presupuesto exacto en 24 horas tras la llamada

Precio
desde 3.500 €/mes
Qué incluye
  • Empiezas gratis: un diagnóstico técnico de 5 días de tu producto y tu equipo. Los tres riesgos principales, las prioridades del trimestre y una respuesta sincera sobre si necesitas un CTO
  • 20 horas al mes: desde 3.500 €/mes. Arquitectura y decisiones, revisión de código en cada sprint, entrevistas técnicas, control de proveedores
  • 40 horas al mes: desde 6.200 €/mes. Gestión directa de los sprints mientras dura el desarrollo intensivo o la contratación
  • Un CTO en plantilla: un sueldo de seis cifras más Seguridad Social, bonus y participaciones, y 3–6 meses de búsqueda
  • Contrato mes a mes, sin permanencia, 30 días de preaviso para salir. La hoja de ruta, los informes y la documentación se quedan contigo

El coste final depende del alcance. Lo concretamos tras una llamada corta.

Los precios indicados son orientativos y meramente informativos; no constituyen una oferta vinculante. El coste final se fija en el contrato una vez acordados los requisitos del proyecto.

Un CTO sin contratarlo a tiempo completo

El trabajo empieza con un diagnóstico técnico gratuito: en 5 días revisamos tu arquitectura, tu código y los procesos del equipo, y recibes un plan por escrito para el trimestre, antes de cualquier contrato o pago por adelantado. El formato empieza en 20 horas al mes por 3.500 €/mes, mientras que un CTO en plantilla cuesta un sueldo de seis cifras más Seguridad Social y bonus, y encontrarlo lleva 3–6 meses. Una primera tarea habitual es elegir el stack tecnológico antes de lanzar un producto.

Pruebas con números, no descripciones de puesto: llevamos el MVP de una plataforma de pagos al demo day en 3,5 meses, la startup cerró su ronda semilla y los inversores hicieron transacciones reales en plena reunión. La plataforma ERP/FSM para una empresa estadounidense de servicios técnicos de campo la mantienen desde 2019 las mismas personas que la diseñaron, y la facturación del cliente se ha triplicado. La modernización del ERP de un distribuidor de recambios de automóvil sale del portfolio de nuestro CTO: hoy los revendedores hacen el 70% de sus pedidos online por su cuenta. Los rangos de precio de todos nuestros servicios están en la página de precios de desarrollo.

Alternativas, con sinceridad. Si necesitas un diagnóstico puntual y no un acompañamiento continuo, elige consultoría IT: auditoría, informe, plan y cada uno por su lado. Si te faltan manos y no decisiones, necesitas un equipo de desarrollo dedicado. Si el producto es estable y solo necesita que alguien lo vigile, eso es soporte técnico. Si crees que contratar en plantilla sale más barato, en la primera llamada calculamos los dos escenarios con tus números. Cómo elegir un proveedor y recepcionar su trabajo lo contamos en nuestro artículo sobre cómo elegir una empresa de desarrollo de software.

Casos de éxito

Resultados reales

Proyectos en los que aplicamos este servicio

Caso de éxito: MVP de un sistema de pagos con integraciones de API bancarias
3,5 mesesde la idea a un MVP operativo

MVP de un sistema de pagos con integraciones de API bancarias

Tecnología financiera

MVP de una plataforma de pagos con verificación KYC/AML, transferencias multidivisa e integraciones con API bancarias. Lo lanzamos en 3,5 meses, a tiempo para el demo day con inversores, y tras el demo day la startup cerró su ronda seed.

3,5 mesesde la idea a un MVP operativo
10K+transacciones en el primer mes de beta
0incidencias de KYC/AML planteadas por los bancos socios
Caso de éxito: Plataforma ERP/FSM para gestionar contratistas en EE. UU.
15 minde la solicitud a la asignación del equipo, antes 28

Plataforma ERP/FSM para gestionar contratistas en EE. UU.

Gestión de contratistas

Una plataforma ERP/FSM (field service management, gestión de servicios de campo) para coordinar equipos técnicos y contratistas sobre el terreno en EE. UU. Cubre todo el ciclo en una sola ventana: recepción de solicitudes, despacho, seguimiento GPS de los equipos, control de la ejecución de los trabajos, facturación y analítica. Incluye una app móvil para los equipos con informes fotográficos y modo offline.

15 minde la solicitud a la asignación del equipo, antes 28
desde 2019plataforma en producción
1 sistemasolicitudes, GPS, facturación y analítica

«Este equipo construyó una plataforma que aguanta un crecimiento del negocio de 3x. El despachador ve a cada equipo en tiempo real y la facturación funciona sola, así que ya no cerramos el mes con dos semanas de retraso. El equipo entendió de verdad las particularidades del servicio de campo en EE. UU.»

— Raz Bajwa, CEO

Caso de éxito: Modernización del ERP y portal B2B para un distribuidor de recambios
70%de los pedidos pasan por el portal

Modernización del ERP y portal B2B para un distribuidor de recambios

Recambios y distribución

Experiencia del portfolio de nuestro CTO: modernización del ERP y lanzamiento de un portal B2B para un gran distribuidor de recambios con un catálogo de más de 500.000 referencias. 1C (un ERP y sistema contable muy extendido en Europa del Este) conectado por REST API, búsqueda por VIN y por referencias cruzadas a través de TecDoc, y áreas privadas para revendedores con precios personalizados. El proyecto se completó antes de que se fundara March Code.

70%de los pedidos pasan por el portal
500K+referencias en el catálogo con búsqueda por VIN
Directo a 1Cllegan los pedidos, sin introducirlos a mano

«Los revendedores dejaron de llamar a los gestores para preguntar si había algo en stock: ven las existencias ellos mismos en el portal. Un pedido lleva minutos y entra en 1C sin que nadie lo vuelva a teclear. En un año, el 70% de nuestra facturación total pasó por el portal, y eso cambió cómo trabaja nuestro departamento comercial.»

— Sergey Deineko, Director de desarrollo de negocio

FAQ

Preguntas frecuentes sobre CTO as a Service

Respuestas a las preguntas que más nos hacen

Escríbenos directamente

Escríbenos: te respondemos en un día laborable y te ayudamos a concretar el proyecto.

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Soporte de webs y software por suscripción: guardias con SLA, respuesta a incidencias, corrección de errores, actualización de dependencias y CVE parcheados, y 10–40 horas de desarrollo al mes. También asumimos código de otros equipos tras una auditoría, aunque el proveedor haya desaparecido y no haya documentación. Standard desde 2.600 €/mes; el plan habitual para un producto en producción es Premium, 6.200 €/mes con 20 horas. La auditoría de salud del proyecto es gratis, lleva 3–5 días y va antes de cualquier contrato.

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